【概要描述】良好的現場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告。我司自2017年開始實行5S管理，聘請“工匠精益企業管理顧問有限公司”專家進行跟蹤指導，將5S管理與現場管理相結合，從“精細、細致、深入、規范”入手全面實行精細化管理。提出“虧損為零、不良為零、浪費為零、故障為零、切換產品時間為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零”的八大要求。充分利用5S管理將這八大要求發揮到極致，使公司在環境衛生改善、安全管理、品質

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• 發布時間：2021-01-22 13:44