良好的現場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告。我司自2017年開始實行5S管理,聘請“工匠精益企業管理顧問有限公司”專家進行跟蹤指導,將5S管理與現場管理相結合,從“精細、細致、深入、規范”入手全面實行精細化管理。提出“虧損為零、不良為零、浪費為零、故障為零、切換產品時間為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零”的八大要求。充分利用5S管理將這八大要求發揮到極致,使公司在環境衛生改善、安全管理、品質